Skip to content

Позитивные и негативные аспекты вступления России в ВТО

2012 Февраль 3
by Дмитрий Валерьевич

Вступление России в ВТО значимо для меня, как и для любого другого потребителя, потенциальным повышением конкуренции производителей, влекущим за собой повышение качества выпускаемой продукции и дальнейшее повышение общего уровня благополучия. Как сотрудник ИТ-компании я ожидаю увеличения темпов интеграции инноваций и инвестиций в отрасль. А как будущего отца меня волнует развитие системы образования в стране.

Положительные и отрицательные последствия вступления нашей страны во Всемирную торговую организацию целесообразно рассмотреть с позиций потребителя и производителя. Последний может сбывать продукцию на внутреннем рынке или быть экспортёром и при этом использовать импортные сырьё и комплектующие или не использовать их. Поэтому сначала я рассмотрю плюсы и минусы вступления Росси в ВТО (а равно двустороннего смягчения таможенных барьеров) в указанных плоскостях для абстрактных компаний, после чего укажу на последствия для компаний отрасли ИТ, в которой специализируюсь сам – рассмотрю возможные последствия для учебного центра, проводящего курсы повышения ИТ-квалификации, и компании, занимающейся системной интеграцией. read more…

Зачем нужно управлять требованиями

2012 Январь 30
Это первая презентация в нашем разделе BeamTeam.

Объяснение необходимости делегирования функций на основе теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо

2012 Январь 27

Из теории абсолютных преимуществ Адама Смита следует, что:

Страна должна специализироваться на тех товарах и услугах, в производстве которых у неё имеются преимущества по отношению к другим странам (ресурсы, технологии).

Такие товары и услуги целесообразно экспортировать, а другие — импортировать.

Абсоюлютные преимущества Рикардо

Абсоюлютные преимущества Рикардо

Например, за 1 день Франция может произвести 2 бутылок вина или 3 телевизора, а Япония — 1 вино и 5 ТВ. Таким образом Франция обладает абсолютным преимуществом в производстве вина, а Япония — телевизоров. Допустим Франция готова поменять 2 вина на 4 ТВ (1 бут. = 2 ТВ), тогда за тот же 1 день Франция получит 4 ТВ вместо 3 — сэкономит 0,33 дня, которые может потратить на выпуск дополнительного вина на внутренний рынок. С другой стороны Япония read more…

Куда девать свои руки во время презентации (перевод)

2012 Январь 19

Это перевод статьи Джерри Вейсмана (Jerry Weissman) «What to Do With Your Hands When Speaking» опубликованной 12 января 2012 года в HBR. Джерри — один из ведущих тренеров по навыкам презентации, основатель компании Power Presentations, Ltd., автор книги «Presentations in Action: 80 Memorable Presentation Lessons from the Masters«, для рекламы которой и была написана оригинальная статья.

Самый популярный вопрос, который задают тренерам по навыкам презентации: «Что делать с руками?» Ранее Джерри уже предостерегал от хореографии, т.к. встречал слишком много презентаторов, старающихся проиллюстрировать своё повествование и завести аудиторию жестами, скручивающими их самих в кренделя. Вместо этого используйте свои руки естественным образом так, как вы жестикулируете в жизни. Однако, есть один жест, который Вейсман рекомендует read more…

Приложения для управления временем на iPad

2011 Декабрь 21
Сделал дело - гуляй смело!

Сделал дело - гуляй смело!

Хочу представить общественности сравнение 3 мобильных приложений для iPad, которыми я успел попользоваться при поиске наиболее подходящего для меня. Рассмотрены эти приложения последовательно от простого и лёгкого в использовании к более сложным и функциональным. Сразу отмечу, что все три этих приложения — Next Thing, Things, Any To Do — хороши, удобны и способны помочь организовать вашу жизнь более эффективно и продуктивно. Однако каждое из них отвечает отдельному подходу к организации времени. read more…

Появился новый сертификат IIBA с менее строгими требованиями

2011 Декабрь 1

Уже, конечно, не новость, но заслуживает внимания появление дополнительной к CBAP (Certified Business Analysis Professional) сертификации, о которой объявлено на сайте IIBA. Если вы хотите формально подтвердить свою квалификацию бизнес-аналитика, но при этом у вас нет 7500 часов (примерно 4 года) практического опыта в бизнес-анализе (БА), то сертификация CCBA (The Certification of Competency in Business Analysis) именно для вас.

Как и в случаем с CBAP вам будет полезен сертификат CCBA, если вы работаете в этой из следующих 5 сфер read more…

Определения основных отношений между элементами в UML

2011 Ноябрь 22
by Дмитрий Валерьевич
Метамодель UML. Отношения (коротко)

Метамодель UML. Отношения

Отношение, relationship — это абстрактная концепция, используемая для отображения некоторой связи между двумя элементами модели. Для отношения в UML не предусмотрены нотация, синтаксис и семантика — они задаются подклассами отношения. Отношение абстрактно — оно не может иметь экземпляров. [1,3]

Направленное отношение, directed relationship — частный случай простого отношения — отношение между набором исходных элементов модели и набором целевых элементов модели. Направленное отношение также абстрактно — оно не может иметь экземпляров. [1]

UML различает большое количество отношений (relationship), однако зачастую в качестве основных выделяют следующие четыре (они выделены ярко-желтым на диаграмме слева):

  1. зависимость, dependency;
  2. ассоциация, association (экземпляром ассоциации является связь, link между экземплярами);
  3. реализация, realization;
  4. обобщение, generalization.

Формальные определения каждого из перечисленных отношений приведены в таблице read more…

Вопрос коллегам: С какими трудностями вы сталкиваетесь при работе с требованиями?

2011 Ноябрь 18
by Дмитрий Валерьевич

У нас есть большущее желание собрать перечень проблем, сложностей, препятствий, реалий и всего-всего, что может мешать и затруднять сбор, анализ, оформление, согласование и реализацию требований. Интересны любые сложности:

  • организационные внешние, между заказчиком и исполнителем;
  • организационные внутренние, в рамках команды разработки;
  • методологические, сложности в выборе подходов, методов, артефактов;
  • любые другие.

Важно, чтобы эти трудности были реальными и конкретными, а не общими. Примеры некорректных сложностей: «Как грамотно выявлять требования?», «Как оформлять требования?», «С помощью чего контролировать изменения требований?». На такие вопросы ответы отличаются лишь названиями книг.

У вас есть конкретные проблемы, с которыми столкнулись в своей работе Вы или Ваши коллеги? Оставьте описание проблемы в комментарии к этой записи, и мы постараемся вместе с ней разобраться и выработать решение!

Состоялся курс по объектно-ориентированному анализу и проектированию с UML

2011 Ноябрь 14
Провести курс по ООАП

Провести курс по ООАП

На прошлой неделе один из консультантов команды по управлению требованиями BeamTeam.ru провёл в учебном центре компании Luxoft курс «Объектно-ориентированный анализ и проектирование с использованием UML«. Курс длился 5 дней по 4 часа (20 часов). Участники состояли из специалистов, выполняющих в проектных командах роли системных аналитиков и разработчиков. В ходе курса были затронуты такие темы объектно-ориентированной разработки read more…

20 ляпов в документах, которые лучше не делать

2011 Сентябрь 26
by Дмитрий Валерьевич
Ляпы в документах

Ляпы в документах

Сижу и вычитываю документацию по проекту, медленно сползаю под стол. То, что мне встречается по тексту и как не нужно писать, привожу ниже.

  1. Глоссарий и перечень сокращений и аббревиатур – это важно и хорошо. Но первое упоминание в тексте должно быть полным. Не нужно при первом удобном случае писать «ТЗ», напишите сначала «Техническое задание (далее – ТЗ)».
  2. Какие бы сокращения и короткие названия вы ни использовали (Система, Заказчик, Исполнитель, прочие), пишите их однообразно по всем документам проекта: либо все со строчной, либо все с прописной буквы. read more…